當前位置:華聲晨報網 > 生活 > 綜合 > 正文

做“勢”三段論:山東花紅的“千百十個思考法”

0評論0時間:2020-04-09 09:57  來源:晶報網  作者:-  點擊:次  字號:

  這一講,山東花紅的營銷專家給大家解析怎樣檢驗一個商業模式是否“順勢而為”。

  這里,要用到“千百十個思考法”。這個思考法極為重要,但并不復雜,只要學過小學數學,就可以很輕松理解。

  1、千位:時代。

  千位的重要性,碾壓式地強于百位、十位、個位。

  微軟的Windows,至今仍占有PC操作系統90%以上的份額,但PC已經不重要了。你的字確實寫得非常好,但我們都用鍵盤了;他認識上海的每條路,但現在導航軟件免費了。

  逆時代大潮而為,其他的一切資源和努力都將幫你起到南轅北轍的作用。

  2、百位:戰略。

  在創業早期,你可以選擇“撇脂定價戰略”,搭建交易結構;到了競爭對手壓境時,你可能就要選擇“滲透定價策略”嚇退競爭對手。

  戰略是百位。戰略不對,就是帶領企業在死路上狂奔。

  3、十位:治理。

  資本與管理團隊之間,合伙人與合伙人之間,管理團隊與員工之間的“交易結構”,叫做“治理”。三個人合伙創業,一人33%,等在前面的幾乎一定是吵得不可開交,直到分道揚鑣。

  治理是十位。結構不對,什么都不對。

  4、個位:管理。

  你有沒有找對人?有沒有梳理好流程?有沒有設計好員工的激勵計劃?有沒有做文化建設,團隊建設?有沒有做好充分溝通?

  管理是個位。雖然在個位,但依然非常重要。在同一個時代,同一個戰略,同一個治理,就看管理能力了。山東花紅,特別注重向管理要效益。

  山東花紅的營銷專家指出,正確的商業模式從來不是:只要努力就能成功。只要努力就能成功,是種“忽視外部變化,只看內部愿望”的美好錯覺。用千百十個思考法,你才會知道,有時選擇比努力更重要,你有一個永遠打不敗的對手,就是趨勢。

  免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。


分享到:
【責任編輯:lps】
發表評論 評論數(0)
華聲晨報簡介 | 關于我們 | 網站地圖 | 微博微信 | 廣告服務 | 聯系方式 | 隱私政策 | 服務條款 | 意見反饋

        聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網無關,其原創性及文中內容未經本站證實,本站不對內容的真實性、完整性、準確性給予任何保證或承諾,僅供讀者參考。本站作為信息內容發布平臺,頁面展示內容的目的在于傳播更多信息,不代表本站立場;本站不提供金融投資服務,所提供的內容不構成投資建議。如您瀏覽本站或通過本站進入第三方網站進行金融投資行為,由此產生的財務損失,本站不承擔任何經濟和法律責任。市場有風險,投資需謹慎。如本文內容影響到您的合法權益(含文章中內容、圖片等),請及時聯系本站,本站將會進行相應處理。投訴郵箱:[email protected]